二季度以来，，，，，，， ，韩家湾煤炭公司紧扣“提质增效年”工作主线，，，，，，， ，锚按功夫、工作“双过半”指标，，，，，，， ，两全安全、出产、经营协同发力，，，，，，， ，以实干担任全力冲刺上半年各项指标工作。。 。。。
强基固本，，，，，，， ，守牢安全出产底线
公司将安全出产作为冲刺“双过半”的底子保险，，，，，，， ，聚焦矿井关键环节，，，，，，， ，精准发展顶板安全、“一通三防”等专项整治，，，，，，， ，织密全员全域安全防护网，，，，，，， ，全力守护矿井长治久安。。 。。。
以班前安全确以为抓手，，，，，，， ，将“六必讲”“三不下井”要求与班前会“八步法”深度融合，，，，，，， ，把班前会打造成安全“练兵场”，，，，，，， ，让安全意识深植职工心中。。 。。。同时，，，，，，， ，常态化发展典型变乱案例警示教育，，，，，，， ，组织全员集中进建分解，，，，，，， ，深挖本原、罗致教训，，，，，，， ，着力破除思想麻木、幸运生理和习惯性违章，，，，，，， ，不休提升全员安全意识和规范作业的自觉性。。 。。。
稳产高效，，，，，，， ，提升出产保险能力
公司紧扣“稳产高效”主线，，，，，，， ，动态优化采掘部署，，，，，，， ，科学调配出产身分，，，，，，， ，紧盯回采、掘进关键环节，，，，，，， ，在保险安全的前提下最大限度提升出产效能。。 。。。成立隐患排查专班，，，，，，， ，通过班查、日巡、专项排查等方式，，，，，，， ，确保现场管控到位。。 。。。
持续强化机电运输保险，，，，，，， ，奉行预防性检建与状态监测相结合，，，，，，， ，加强设备日常维保与专项治理，，，，，，， ，有效降低设备故障率，，，，，，， ，保险工作面出产循环“零中断”，，，，，，， ，稳步提升开机率与出产效力。。 。。。聚焦出产技术瓶颈攻关，，，，，，， ，积极推广新工艺、新设备，，，，，，， ，加快智能化矿井建设，，，，，，， ，降低职工劳动强度，，，，，，， ，为冲刺指标积储强劲动能。。 。。。
精打细算，，，，，，， ，挖出效益“金疙瘩”
公司深植“四种经营理想”，，，，，，， ，牢固设置“过紧日子”思想，，，，，，， ，将成本管控贯通出产经营全链条。。 。。。聚焦煤质提升，，，，，，， ，综采工作面严格凭据煤层赋存前提节造采高，，，，，，， ，规范截割工艺，，，，，，， ，优化喷雾降尘操作；；；； ；；运输环节强化沿线放哨，，，，，，， ，实时算帐杂物、抽排积水，，，，，，， ，严防表水与杂物混入煤流，，，，，，， ，持续提升煤炭品质与市场竞争力。。 。。。
对峙成本管控，，，，，，， ，严格执杏装交旧领新”造度，，，，，，， ，大力推动建旧利废、物资复用，，，，，，， ，组织各区队对废旧资料、配件进行分类回收、建复再利用，，，，，，， ，切实削减资源浪费、降低物资亏损。。 。。。
奋进正其时，，，，，，， ，攻坚一向步。。 。。。韩家湾煤炭公司将持续两全安全、出产、经营一体化推动，，，，，，， ，以更推广动、更硬风格破解发展难题，，，，，，， ，全力以赴实现二季度各项指标工作，，，，，，， ，奋力交出“双过半”优异答卷。。 。。。（朱超）
