1月22日,,,,,,,陕北矿业公司召开一季度机电运输暨智能化工作例会,,,,,,,铺排部署了一季度沉点工作。。。。。。。公司副总经理呼少平,,,,,,,机电物资治理部、基层单元机电智能化有关掌管人比及场了会议。。。。。。。
会议进建了榆林能源局《关于进一步加强煤矿无轨胶轮车使用治理的通知》及陕西煤业《机电运输治理法子》《信息化工作治理法子》等文件心灵,,,,,,,为整年机电运输与智能化工作锚定了方向。。。。。。。
会上,,,,,,,机电物资治理部传递了2025年工作中存在的凸起问题,,,,,,,部署了2026年一季度机电运输、智能化建设沉点工作。。。。。。。唬唬;;;愕ピ惚2025年沉点工作功效、创新亮点,,,,,,,沉点汇报了2026年工作打算、一季度沉点工作,,,,,,,以及春节停产检建打算的筹备推动情况。。。。。。。
会议指出,,,,,,,公司2025年在智能化建设、机电运输系统运维、安全管控等方面获得显著功效,,,,,,,尤其在“一矿一工程师”运维模式创新、螺旋溜槽等新技术新设备利用等方面的实际索求,,,,,,,有效提升了出产效能与安全保险能力,,,,,,,为公司高质量发展筑牢了坚实基础。。。。。。。
会议要求,,,,,,,一是强化政策落地。。。。。。。各单元深刻进建榆林市能源局及陕西煤业有关文件心灵,,,,,,,确保政策通报、执行双到位。。。。。。。二是两整年度工作规划。。。。。。。各单元要紧扣“安全零容忍、运行高效能、成本精密化”指标,,,,,,,细化本单元工作铺排,,,,,,,梳理沉点清单,,,,,,,保险各项工作有序衔接、稳步推动。。。。。。。三是抓实春节停产检建。。。。。。。做好打算造订与落实,,,,,,,强化过程监管和人员安全培训,,,,,,,确保各环节安全可控。。。。。。。四是强化进建借鉴。。。。。。。加大对标互换力度,,,,,,,自动进建兄弟单元创新做法,,,,,,,提升治理效力。。。。。。。五是深入创新创效与人才造就。。。。。。。以技术创新驱动和人才行列赋能为抓手,,,,,,,持续提升业务治理水平。。。。。。。六是深入协同联动。。。。。。。加强沟通共同,,,,,,,凝聚工作合力,,,,,,,破解治理难点堵点,,,,,,,扎实做好一季度工作,,,,,,,为整年开好局、起好步提供有力支持。。。。。。。(陈瑞)