11月伊始，， ，，，，韩家湾煤炭公司综采队深耕厚植“四种经营理想”，， ，，，，压实安全出产责任，， ，，，，细化各项工作工作，， ，，，，确保“践杏桩四种经营理想’ 圆满收官‘十四五’”主题劳动较量”高质量推动，， ，，，，为实现整年指标工作提供坚实保险。。。。。 。。。
思想是行动的先导。。。。。 。。。综采队通过专题会议、班前宣讲等大局，， ，，，，实时通报上级会议心灵。。。。。 。。。充分利用班前班后会，， ，，，，组织“三违”人员现身说法，， ，，，，疏导每位职工从思想深处受到教育，， ，，，，结合自身岗位查找隐患问题，， ，，，，提升安全意识。。。。。 。。。持续推动2025版〖矿安全规程》进建，， ，，，，疏导干部职工全面把握安全知识和防护技术，， ，，，，严格落实各项尺度规范。。。。。 。。。
萦绕“以稳产促高产”指标，， ，，，，综采队科学造订出产打算，， ，，，，合理调配人力、物力资源，， ，，，，做到“班前有部署、班中有跟踪、班后有总结”，， ，，，，确保出产节拍安稳高效。。。。。 。。。针对工作面顶板治理难点，， ，，，，成立专项攻坚幼组，， ，，，，实时监测顶板压力变动，， ，，，，优化支护规划，， ，，，，确保顶板支护牢固靠得住。。。。。 。。。
在设备治理方面，， ，，，，执杏装一设备一清单”检建机造，， ，，，，明确项目、技术要求与实现时限，， ，，，，做到检建有标可依、有据可查、有核可评。。。。。 。。。严格落实设备包机责任造，， ，，，，形成“谁包机、谁掌管，， ，，，，谁检建、谁达标”的治理关环。。。。。 。。。成立质量达标幼组，， ，，，，严格落实仆从队干、验收员和班组长“三人连锁”工程质量验收造度和班评估造度，， ，，，，以质量保安全、以安全促出产。。。。。 。。。
综采队对峙预防为主，， ，，，，针对日常出产中产生的不安全成分造风格险清单，， ，，，，确保岗位风险和现场危险源预防工作落实落细。。。。。 。。。深入双沉预防机造，， ，，，，利用智能化信息平台，， ，，，，抓实抓牢安全风险辨识、专项辨识和信息化利用。。。。。 。。。组织发展以顶板、机电运输为沉点的全覆盖安全大排查，， ，，，，沉点关注特殊时段、特殊岗位，， ，，，，对排查出的隐患成立台账，， ，，，，实时组织关环整改。。。。。 。。。对“三违”行为“零容忍”，， ，，，，通过脱产培训、亲情助教、恳谈会等多种方式教育作用，， ，，，，加大处罚与教育力度，， ，，，，确保安全高效出产。。。。。 。。。（朱超）
