一向以来，， ，，，，，韩家湾煤炭公司深刻把握“人才强企」亟略内涵，， ，，，，，创新构建“选、育、带”三位一体人才造就系统，， ，，，，，系统打造多维成长平台，， ，，，，，全面激活人才内活泼力。。。。。。。。
精准“选苗”，， ，，，，，夯实人才储蓄基础
企业要发展，， ，，，，，人才是关键。。。。。。。。只有把“好苗子”选出来、送出去，， ，，，，，能力为企业发展注入源源不休的新生力量。。。。。。。。
公司对峙“以需定选、以岗择人”准则，， ，，，，，构建“基层推荐+技术查核+综合评审”多维提拔机造，， ，，，，，沉点遴选政治素养高、进建能力强、发展潜力大的青年骨干，， ，，，，，通过表派培训、技术较量等方式强化实际磨炼，， ，，，，，着力打造一支能打硬仗、善打胜仗的技术“生力军”。。。。。。。。
通过进行大学生座谈会、班组团建等活动，， ，，，，，公司积极营造尊沉人才、崇尚进建、激励进取的优良氛围，， ，，，，，疏导青年职工设置平生进建理想，， ，，，，，激活成长内驱力。。。。。。。。公司主作为为、协同发力，， ，，，，，整合伙源、搭建平台，， ，，，，，丰硕活动载体，， ，，，，，美满保险机造，， ，，，，，推动人才选育机造向纵深发展。。。。。。。。
多元“育苗”，， ，，，，，提升人才实战能力
公司秉持“以用为本、以实为先”的培崖讽想，， ，，，，，萦绕职业技术等级认定、岗位胜任力提升等主题指标，， ，，，，，构建系统化、模？？？？榛嘌迪低常， ，，，，，推动人才成长从“知识堆集”向“能力提升”转变。。。。。。。。
通过常态化发展“理论+实操”岗位练兵，， ，，，，，激励职工获得职业资格证书，， ，，，，，并配套技术津贴、提升激励等政策，， ，，，，，有效调动参训积极性。。。。。。。。
公司积极打造“沉浸式”智慧培训模式，， ，，，，，引入VR虚构现实技术，， ，，，，，将培训场景从教室延长至井下工作面，， ，，，，，使职工可能在真切环境中把握操作技术，， ，，，，，实现“学中练、练中长”。。。。。。。。
截至目前，， ，，，，，公司已累计发展VR智慧专项培训14期，， ，，，，，覆盖1326人次，， ，，，，，显著提升了职工的实战能力与应急措置水平。。。。。。。。
靶向“助苗”，， ，，，，，加快人才成长成才
“师傅不仅教我设备维建的技术，， ，，，，，更教我踏实做事、服膺安全，， ，，，，，让我受益匪浅。。。。。。。。”新入职大学生王树言说路。。。。。。。。
公司对峙“以老带新、以强带弱”的育人机造，， ，，，，，全面深入“师带徒”造度，， ，，，，，严格筛选技术能力过硬、实际经验丰硕的劳模、工匠、技术骨干担任师傅，， ，，，，，明确带徒周期、造就指标和职责分工，， ，，，，，造订个性化“一对一”造就打算，， ，，，，，从专业技术、职业素养、安全意识等多个维度进行系统领导。。。。。。。。
依陀装劳模创新工作室”“技术大家工作室”等平台，， ，，，，，公司充分阐扬先进典型在技术攻关、治理创新和人才造就方面的引领作用。。。。。。。。通过发展“劳模工匠座谈”“成长分享会”等活动，， ，，，，，积极营造尊沉劳动、崇尚技术的文化氛围，， ，，，，，激励青年职工对标先进、加快成长，， ，，，，，逐步实现从“跟跑”到“领跑”的转变，， ，，，，，助力更多优良人才在企业高质量发展中施展才华、实现价值。。。。。。。。（李涛艳）
