开栏语
新时期呼叫新作为，， ， ，，，新理想引领新实际。。。。。。近年来，， ， ，，，918搏天堂集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。。。。。。陕北矿业公司紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，， ， ，，，以思想破冰引领行动得救，， ， ，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。。。。。
为此，， ， ，，，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，， ， ，，，锚定指标同频共振，， ， ，，，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力； ；；；；；以鼎新破局、创新赋能激产活力，， ， ，，，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，， ， ，，，通过理想实际激活发展新动能； ；；；；；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，， ， ，，，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，， ， ，，，破解发展难题，， ， ，，，推动各项工作创先争优。。。。。。
克日起，， ， ，，，陕北矿业公司微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏。。。。。。我们等待：在这里听见“破题之声”，， ， ，，，聚焦问题导向、碰撞智慧火花； ；；；；；在这里看见“得救之策”，， ， ，，，提炼经验做法、共享创新成就； ；；；；；在这里凝聚“燎原之力”，， ， ，，，对标一流标杆、共绘发展蓝图。。。。。。让我们以思想之变引领行动之变，， ， ，，，以理想之新开创格局之新，， ， ，，，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，， ， ，，，为918搏天堂集团创建世界一流企业贡献应有力量！
衡效施策真抓实干 以“赢利”思想引发降本增效活力
韩家湾煤炭公司党委副书记、执行董事、经理 乔沉让
今年以来，， ， ，，，面对煤炭市场变动的不确定性，， ， ，，，韩家湾煤炭公司对峙厚植“四种经营理想”，， ， ，，，秉秤装花钱必问效、无效必问责”的准则，， ， ，，，切实将“赢利”思想融入出产经营决策治理的各个方面，， ， ，，，衡效而杏注真抓实干，， ， ，，，把有限的资金用在刀刃上，， ， ，，，持续提升资金使用效能，， ， ，，，引发价值创造活力，， ， ，，，助推降本增效工作走深走实。。。。。。
一、严行节俭之风，， ， ，，，深刻意识“赢利不易”
“省一分钱比赚一分钱容易”，， ， ，，，918搏天堂集团20余年的发展史，， ， ，，，是一部艰苦奋斗史。。。。。。实际证明，， ， ，，，不论是“好日子”还是“苦日子”，， ， ，，，都要把节俭之风对峙下去，， ， ，，，将其作为企业的发展信条。。。。。。受煤炭市场周期性颠簸影响，， ， ，，，今年以来，， ， ，，，企业经营压力持续增大，， ， ，，，用“赢利”思想去“花钱”，， ， ，，，必须先学会若何省钱。。。。。。一是严格预算治理。。。。。。设置全员预算意识，， ， ，，，提高全面预算能力，， ， ，，，超前经营预算列支项目及用度，， ， ，，，对峙“有预算不超支、无预算不开支”的准则，， ， ，，，将成本管控贯通于每个单元、每个岗位、每个环节，， ， ，，，不休压缩非出产性成本，， ， ，，，以成本管控简直定性应对市场变动的不确定性。。。。。。二是强抓沉点环节。。。。。。尝试资料领用“四级”审批造度，， ， ，，，加大建旧利废力度，， ， ，，，美满资料入库、出库、使用、回收、复用等关环工作流程，， ， ，，，以资料精密化治理降成本。。。。。。强化设备全性命周期治理，， ， ，，，现场核实设备工况，， ， ，，，合理造订设备维建规划，， ， ，，，以精准维建降成本。。。。。。改进作业现场尺度化创建思路，， ， ，，，以“简约、朴素、创新”为原则，， ， ，，，削减非必要的尺度化投入，， ， ，，，以素颜达标降成本。。。。。。三是深入源头节支。。。。。。对峙每班对煤质数据进行分析查核，， ， ，，，奖罚并用、协同联动，， ， ，，，千方百计降低煤炭含矸率。。。。。。同时，， ， ，，，结合工作面地质前提，， ， ，，，适当降低掘进高度，， ， ，，，从源头削减矸石产生，， ， ，，，提升煤质发热量的同时，， ， ，，，降低矸石处置用度，， ， ，，，达到降本增效指标。。。。。。
二、系统研判评估，， ， ，，，坚定做到“花钱有效”
“能花什么、不能花什么”，， ， ，，，内容上是一场资源配置的优化革命，， ， ，，，把有限的资金高效利用起来，， ， ，，，让每一笔资金投入都富有功效和贡献，， ， ，，，这既是应对当前市场风险挑战的高招，， ， ，，，又是推动企业高质量发展的良策。。。。。。一是衡量投入产出。。。。。。深刻发展调查钻研工作，， ， ，，，提高决策治理的科学性和精准性，， ， ，，，出格是涉及一些机电设备的采购工作，， ， ，，，多到集团内部煤矿或周边煤矿查看合用情况，， ， ，，，确定其使用成熟后再引进，， ， ，，，削减企业试错成本。。。。。。同时，， ， ，，，要设置长远眼光，， ， ，，，系统思考项目投入成本，， ， ，，，综合考量市场、人力、物力等成分，， ， ，，，正确估算项目综合投入及收益，， ， ，，，确保产出始终大于投入。。。。。。二是分清潜绩显绩。。。。。。一些项目能够用收益数字来衡量，， ， ，，，一些不能，， ， ，，，好比涉及安全环保工作的投入，， ， ，，，凡是合理的、必要的，， ， ，，，就必须支出，， ， ，，，且必须优先支出。。。。。。面对安全环保压力日益增大的新常态，， ， ，，，企业必须算好大账、长远账，， ， ，，，做好有关资金投入的保险工作，， ， ，，，持续筑牢发展根基。。。。。。三是强化跟踪问效。。。。。。对于已经确定好的项目，， ， ，，，就要依照既定的方向和指标，， ， ，，，坚韧不拔地推动下去。。。。。。要加强过程管控，， ， ，，，注沉效能质量，， ， ，，，对峙了局导向，， ， ，，，确保投入的项目达到预期指标。。。。。。同时，， ， ，，，要明确项目执行责任，， ， ，，，对于投入后产出率低的项目，， ， ，，，要查究有关人员责任，， ， ，，，倒逼各级人员提高履职责任心。。。。。。
三、传导市场压力，， ， ，，，持续践杏装双赢理想”
煤炭市场低迷受影响的不是煤炭企业，， ， ，，，而是煤炭供给链上的每个企业，， ， ，，，没有人能做“旁观者”。。。。。。为此，， ， ，，，要将市场压力链式传导至供给商，， ， ，，，疏导供给商自动进行让利，， ， ，，，与甲方共同应对市场风险。。。。。。一是降低项目支出。。。。。。综合利用网络查问、电话征询、市场调研等方式，， ， ，，，充分进行项目前期执行调研工作，， ， ，，，正确评估项目投入，， ， ，，，合理设置项目最廉价。。。。。。在项目招标环节，， ， ，，，对峙“同质比价比量、同价比质比量”的准则，， ， ，，，尽量降低成交价值。。。。。。二是规范合同治理。。。。。。必须严把合同签定关口，， ， ，，，明确约定甲乙双方权势使命，， ， ，，，压实法务工作责任，， ， ，，，督促乙方人员高质量实现约定事项，， ， ，，，杜绝因约定事项抽象所造成的损失，， ， ，，，凡是合同划定的事项必须履约到底，， ， ，，，真正阐扬合同的约束作用，， ， ，，，防备合同风险。。。。。。三是拓展服务领域。。。。。。在项目投入不变的情况下，， ， ，，，同乙方充分进行沟通，， ， ，，，通过增长售后服务功夫和内容等方式，， ， ，，，进一步提高投入资金的有效性。。。。。。好比，， ， ，，，今年我们投入的一些维建项目，， ， ，，，通过与维建厂家协商，， ， ，，，增长了维保时长，， ， ，，，进一步降低了后期维建成本。。。。。。
四、打开思路视野，， ， ，，，大力探寻“增值蹊径”
“行情好只能增长一时，， ， ，，，经营好能力穿越周期”，， ， ，，，要对峙解放思想、立破并举，， ， ，，，既对峙当前的有效做法，， ， ，，，又像“幼马过河”一样，， ， ，，，持续发现和索求增值的蹊径，， ， ，，，把花钱造成杠杆，， ， ，，，以资生资、循环创效，， ， ，，，能力在变动的市场中维持发展的不变性和陆续性。。。。。。一是要加大对标力度。。。。。。今年，， ， ，，，依照上级的部署要求，， ， ，，，我们加大对标互换的频次和力度，， ， ，，，进一步打开了工作思路和视野。。。。。。尤其是在降本增效方面，， ， ，，，好多治理人员暗示，， ， ，，，对出了思路、对出了步骤、对出了行动。。。。。。后期，， ， ，，，我们将加强项目投入方面的对标成就转化，， ， ，，，持续放大花钱的效力。。。。。。二是借鉴创新做法。。。。。。今年，， ， ，，，在煤质提升方面，， ， ，，，我们想了好多法子，， ， ，，，蕴含尝试了掘进煤岩的分装分运工作，， ， ，，，这一行动在918搏天堂集团微信平台上进行了宣传推广。。。。。。这给我们一个启迪，， ， ，，，就是要持续关注行业及918搏天堂集团内部降本增效的新经验和新做法，， ， ，，，并结合矿井安全出产现实，， ， ，，，看我们能借鉴哪些做法、能做出哪些扭转、能实现哪些成就。。。。。。三是增长有效投入。。。。。。我们将持续索求实际，， ， ，，，通过一些工艺的刷新和技术的改革，， ， ，，，因地造宜地执行一批增值工程，， ， ，，，以幼投入实现大效益，， ， ，，，不休加强公司主题竞争力，， ， ，，，为陕北矿业公司“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”作出新的更大贡献。。。。。。
下半年，， ， ，，，我们将沉点加快三项工程施前进度，， ， ，，，倒排工期、挂图作战、压茬推动，， ， ，，，力争早日实现、见到实效。。。。。。一是洗煤厂提质刷新项目，， ， ，，，目前规划已经确定，， ， ，，，在美满设计工作，， ， ，，，打算四时度开工执行，， ， ，，，实现后预计可实现年均净利润1600余万元。。。。。。二是4-2煤成套设备购置项目，， ， ，，，6月12日已向股份公司现场汇报有关工作规划，， ， ，，，待钻研通过后，， ， ，，，打算今年实现项目手续，， ， ，，，2026年10月设备到矿。。。。。。三是下组煤三盘区灾害综合治理项目，， ， ，，，目前已批复赞成了开采设计，， ， ，，，待美满后有序进行执行，， ， ，，，预计2026年10月实现治理，， ， ，，，确？？ ？？？？？缶踩霾忱⒄。。。。。。
