开栏语
新时期呼叫新作为，，，，，，，新理想引领新实际。。。。。。。。近年来，，，，，，，918搏天堂集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。。。。。。。。陕北矿业公司紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，，，，，，，以思想破冰引领行动得救，，，，，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。。。。。。。
为此，，，，，，，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，，，，，，，锚定指标同频共振，，，，，，，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；；；；；以鼎新破局、创新赋能激产活力，，，，，，，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，，，，，，，通过理想实际激活发展新动能；；；；；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，，，，，，，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，，，，，，，破解发展难题，，，，，，，推动各项工作创先争优。。。。。。。。
克日起，，，，，，，陕北矿业公司微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏。。。。。。。。我们等待：在这里听见“破题之声”，，，，，，，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；；；；；在这里看见“得救之策”，，，，，，，提炼经验做法、共享创新成就；；；；；在这里凝聚“燎原之力”，，，，，，，对标一流标杆、共绘发展蓝图。。。。。。。。让我们以思想之变引领行动之变，，，，，，，以理想之新开创格局之新，，，，，，，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，，，，，，，为918搏天堂集团创建世界一流企业贡献应有力量！
衡效施策真抓实干 以“赢利”思想引发降本增效活力
韩家湾煤炭公司党委副书记、执行董事、经理 乔沉让
今年以来，，，，，，，面对煤炭市场变动的不确定性，，，，，，，韩家湾煤炭公司对峙厚植“四种经营理想”，，，，，，，秉秤装花钱必问效、无效必问责”的准则，，，，，，，切实将“赢利”思想融入出产经营决策治理的各个方面，，，，，，，衡效而杏注真抓实干，，，，，，，把有限的资金用在刀刃上，，，，，，，持续提升资金使用效能，，，，，，，引发价值创造活力，，，，，，，助推降本增效工作走深走实。。。。。。。。
一、严行节俭之风，，，，，，，深刻意识“赢利不易”
“省一分钱比赚一分钱容易”，，，，，，，918搏天堂集团20余年的发展史，，，，，，，是一部艰苦奋斗史。。。。。。。。实际证明，，，，，，，不论是“好日子”还是“苦日子”，，，，，，，都要把节俭之风对峙下去，，，，，，，将其作为企业的发展信条。。。。。。。。受煤炭市场周期性颠簸影响，，，，，，，今年以来，，，，，，，企业经营压力持续增大，，，，，，，用“赢利”思想去“花钱”，，，，，，，必须先学会若何省钱。。。。。。。。一是严格预算治理。。。。。。。。设置全员预算意识，，，，，，，提高全面预算能力，，，，，，，超前经营预算列支项目及用度，，，，，，，对峙“有预算不超支、无预算不开支”的准则，，，，，，，将成本管控贯通于每个单元、每个岗位、每个环节，，，，，，，不休压缩非出产性成本，，，，，，，以成本管控简直定性应对市场变动的不确定性。。。。。。。。二是强抓沉点环节。。。。。。。。尝试资料领用“四级”审批造度，，，，，，，加大建旧利废力度，，，，，，，美满资料入库、出库、使用、回收、复用等关环工作流程，，，，，，，以资料精密化治理降成本。。。。。。。。强化设备全性命周期治理，，，，，，，现场核实设备工况，，，，，，，合理造订设备维建规划，，，，，，，以精准维建降成本。。。。。。。。改进作业现场尺度化创建思路，，，，，，，以“简约、朴素、创新”为原则，，，，，，，削减非必要的尺度化投入，，，，，，，以素颜达标降成本。。。。。。。。三是深入源头节支。。。。。。。。对峙每班对煤质数据进行分析查核，，，，，，，奖罚并用、协同联动，，，，，，，千方百计降低煤炭含矸率。。。。。。。。同时，，，，，，，结合工作面地质前提，，，，，，，适当降低掘进高度，，，，，，，从源头削减矸石产生，，，，，，，提升煤质发热量的同时，，，，，，，降低矸石处置用度，，，，，，，达到降本增效指标。。。。。。。。
二、系统研判评估，，，，，，，坚定做到“花钱有效”
“能花什么、不能花什么”，，，，，，，内容上是一场资源配置的优化革命，，，，，，，把有限的资金高效利用起来，，，，，，，让每一笔资金投入都富有功效和贡献，，，，，，，这既是应对当前市场风险挑战的高招，，，，，，，又是推动企业高质量发展的良策。。。。。。。。一是衡量投入产出。。。。。。。。深刻发展调查钻研工作，，，，，，，提高决策治理的科学性和精准性，，，，，，，出格是涉及一些机电设备的采购工作，，，，，，，多到集团内部煤矿或周边煤矿查看合用情况，，，，，，，确定其使用成熟后再引进，，，，，，，削减企业试错成本。。。。。。。。同时，，，，，，，要设置长远眼光，，，，，，，系统思考项目投入成本，，，，，，，综合考量市场、人力、物力等成分，，，，，，，正确估算项目综合投入及收益，，，，，，，确保产出始终大于投入。。。。。。。。二是分清潜绩显绩。。。。。。。。一些项目能够用收益数字来衡量，，，，，，，一些不能，，，，，，，好比涉及安全环保工作的投入，，，，，，，凡是合理的、必要的，，，，，，，就必须支出，，，，，，，且必须优先支出。。。。。。。。面对安全环保压力日益增大的新常态，，，，，，，企业必须算好大账、长远账，，，，，，，做好有关资金投入的保险工作，，，，，，，持续筑牢发展根基。。。。。。。。三是强化跟踪问效。。。。。。。。对于已经确定好的项目，，，，，，，就要依照既定的方向和指标，，，，，，，坚韧不拔地推动下去。。。。。。。。要加强过程管控，，，，，，，注沉效能质量，，，，，，，对峙了局导向，，，，，，，确保投入的项目达到预期指标。。。。。。。。同时，，，，，，，要明确项目执行责任，，，，，，，对于投入后产出率低的项目，，，，，，，要查究有关人员责任，，，，，，，倒逼各级人员提高履职责任心。。。。。。。。
三、传导市场压力，，，，，，，持续践杏装双赢理想”
煤炭市场低迷受影响的不是煤炭企业，，，，，，，而是煤炭供给链上的每个企业，，，，，，，没有人能做“旁观者”。。。。。。。。为此，，，，，，，要将市场压力链式传导至供给商，，，，，，，疏导供给商自动进行让利，，，，，，，与甲方共同应对市场风险。。。。。。。。一是降低项目支出。。。。。。。。综合利用网络查问、电话征询、市场调研等方式，，，，，，，充分进行项目前期执行调研工作，，，，，，，正确评估项目投入，，，，，，，合理设置项目最廉价。。。。。。。。在项目招标环节，，，，，，，对峙“同质比价比量、同价比质比量”的准则，，，，，，，尽量降低成交价值。。。。。。。。二是规范合同治理。。。。。。。。必须严把合同签定关口，，，，，，，明确约定甲乙双方权势使命，，，，，，，压实法务工作责任，，，，，，，督促乙方人员高质量实现约定事项，，，，，，，杜绝因约定事项抽象所造成的损失，，，，，，，凡是合同划定的事项必须履约到底，，，，，，，真正阐扬合同的约束作用，，，，，，，防备合同风险。。。。。。。。三是拓展服务领域。。。。。。。。在项目投入不变的情况下，，，，，，，同乙方充分进行沟通，，，，，，，通过增长售后服务功夫和内容等方式，，，，，，，进一步提高投入资金的有效性。。。。。。。。好比，，，，，，，今年我们投入的一些维建项目，，，，，，，通过与维建厂家协商，，，，，，，增长了维保时长，，，，，，，进一步降低了后期维建成本。。。。。。。。
四、打开思路视野，，，，，，，大力探寻“增值蹊径”
“行情好只能增长一时，，，，，，，经营好能力穿越周期”，，，，，，，要对峙解放思想、立破并举，，，，，，，既对峙当前的有效做法，，，，，，，又像“幼马过河”一样，，，，，，，持续发现和索求增值的蹊径，，，，，，，把花钱造成杠杆，，，，，，，以资生资、循环创效，，，，，，，能力在变动的市场中维持发展的不变性和陆续性。。。。。。。。一是要加大对标力度。。。。。。。。今年，，，，，，，依照上级的部署要求，，，，，，，我们加大对标互换的频次和力度，，，，，，，进一步打开了工作思路和视野。。。。。。。。尤其是在降本增效方面，，，，，，，好多治理人员暗示，，，，，，，对出了思路、对出了步骤、对出了行动。。。。。。。。后期，，，，，，，我们将加强项目投入方面的对标成就转化，，，，，，，持续放大花钱的效力。。。。。。。。二是借鉴创新做法。。。。。。。。今年，，，，，，，在煤质提升方面，，，，，，，我们想了好多法子，，，，，，，蕴含尝试了掘进煤岩的分装分运工作，，，，，，，这一行动在918搏天堂集团微信平台上进行了宣传推广。。。。。。。。这给我们一个启迪，，，，，，，就是要持续关注行业及918搏天堂集团内部降本增效的新经验和新做法，，，，，，，并结合矿井安全出产现实，，，，，，，看我们能借鉴哪些做法、能做出哪些扭转、能实现哪些成就。。。。。。。。三是增长有效投入。。。。。。。。我们将持续索求实际，，，，，，，通过一些工艺的刷新和技术的改革，，，，，，，因地造宜地执行一批增值工程，，，，，，，以幼投入实现大效益，，，，，，，不休加强公司主题竞争力，，，，，，，为陕北矿业公司“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”作出新的更大贡献。。。。。。。。
下半年，，，，，，，我们将沉点加快三项工程施前进度，，，，，，，倒排工期、挂图作战、压茬推动，，，，，，，力争早日实现、见到实效。。。。。。。。一是洗煤厂提质刷新项目，，，，，，，目前规划已经确定，，，，，，，在美满设计工作，，，，，，，打算四时度开工执行，，，，，，，实现后预计可实现年均净利润1600余万元。。。。。。。。二是4-2煤成套设备购置项目，，，，，，，6月12日已向股份公司现场汇报有关工作规划，，，，，，，待钻研通过后，，，，，，，打算今年实现项目手续，，，，，，，2026年10月设备到矿。。。。。。。。三是下组煤三盘区灾害综合治理项目，，，，，，，目前已批复赞成了开采设计，，，，，，，待美满后有序进行执行，，，，，，，预计2026年10月实现治理，，，，，，，确？？？？？？？缶踩霾忱⒄。。。。。。。。
