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“四种经营理想”大会商(3) | 林宝忠：以精打细算的“紧日子”致力拼出高质量发展的“好日子”

颁布功夫：2025-05-02 作者：林宝忠浏览量：6864 分享到：

开栏语

新时期呼叫新作为，，，，，，，，新理想引领新实际。。。。。。。近年来，，，，，，，，918搏天堂集团提出的“四种经营理想”为高质量发展锚定航向。。。。。。。陕北矿业公司紧扣“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”发展主线，，，，，，，，以思想破冰引领行动得救，，，，，，，，以全员共识凝聚攻坚动能。。。。。。。

为此，，，，，，，，我们要以四大发展蹊径指引凝聚合力，，，，，，，，锚定指标同频共振，，，，，，，，在党建铸魂、安全提标、效益提质、创新提效中协同发力；；；；；；以鼎新破局、创新赋能激产活力，，，，，，，，向体造机造优化要动力、向技术工艺改革要潜力，，，，，，，，通过理想实际激活发展新动能；；；；；；更要以“钉钉子”心灵得救壮大、实干担任，，，，，，，，在转型升级、资源开发中解码“向新而生、向难求成”的奋进力量，，，，，，，，破解发展难题，，，，，，，，推动各项工作创先争优。。。。。。。

克日起，，，，，，，，陕北矿业公司微信公家号及网站推出“四种经营理想大会商”专栏。。。。。。。我们等待：在这里听见“破题之声”，，，，，，，，聚焦问题导向、碰撞智慧火花；；；；；；在这里看见“得救之策”，，，，，，，，提炼经验做法、共享创新成就；；；；；；在这里凝聚“燎原之力”，，，，，，，，对标一流标杆、共绘发展蓝图。。。。。。。让我们以思想之变引领行动之变，，，，，，，，以理想之新开创格局之新，，，，，，，，奋力书写陕北矿业高质量发展新篇章，，，，，，，，为918搏天堂集团创建世界一流企业贡献应有力量！

以精打细算的“紧日子”致力拼出高质量发展的“好日子”

公司党委副书记、董事、工会主席林宝忠

习近平总书记指出：“不论我们国度发展到什么水平，，，，，，，，不论人民生涯改善到什么田地，，，，，，，，艰苦奋斗、勤俭节约的思想始终不能丢。。。。。。。”国粹佑装居丰行俭，，，，，，，，在富能贫”的警世恒言，，，，，，，，民间佑装精打细算，，，，，，，，能力油盐不休；；；；；；粮收万石，，，，，，，，也要千载一时”的大智慧。。。。。。。勤俭节约从来是中华民族的良好传统，，，，，，，，也是中国共产党的传家宝。。。。。。。

对企业而言，，，，，，，，若是不能对峙勤俭节约的传统美德，，，，，，，，将会透支企业的发展潜力和将来。。。。。。。从这个意思上讲，，，，，，，，以“紧日子”能力过上“好日子”是当前公司应对新局势下的自动选择，，，，，，，，是企业积储能量爬坡过坎得救壮大的积极作为。。。。。。。

一、深刻理解过“紧日子”的内涵内容和主题要义

（一）过紧日子，，，，，，，，就是要认清局势，，，，，，，，凝聚共识。。。。。。。进入2025年，，，，，，，，煤炭市场开局局势不容乐观，，，，，，，，从全国煤炭经济局势看，，，，，，，，面对高库存、高进口煤冲击，，，，，，，，钢铁等下游终端消化缓慢，，，，，，，，港口煤炭库存高居不下，，，，，，，，煤炭价值整体阐发出疲软无力的态势，，，，，，，，整个行业发展面对较大压力。。。。。。。面对这一局势，，，，，，，，我们必须复苏意识到，，，，，，，，过“紧日子”不是被动应对，，，，，，，，而是自动适应市场变动、实现高质量发展的必然选择。。。。。。。过“紧日子”是企业应对市场风险挑战和解决内涵凸起矛盾和问题的现实必要。。。。。。。我们要通过强化市场意识，，，，，，，，弘扬艰苦奋斗心灵，，，，，，，，自觉抵造浪费和过度亏损，，，，，，，，形成降本增效、全员参加、人人有责的深刻意识，，，，，，，，疏导干部职工统一思想，，，，，，，，将过“紧日子”理想融入企业发展的各个环节，，，，，，，，凝聚起共克时艰的壮大合力。。。。。。。

（二）过紧日子，，，，，，，，就是要刀刃向内，，，，，，，，苦练内功。。。。。。。面对持续下行的煤炭市场和成本管控的幽微环节，，，，，，，，我们必须拿出刮骨疗毒的勇气，，，，，，，，把有限的资金花在刀刃上，，，，，，，，把精力和功夫用在降本增效上，，，，，，，，把能力和水平体此刻破难题上，，，，，，，，深刻推动治理再提升、再优化。。。。。。。不仅要从办公用品领用、设备能耗等幼事和细节动手，，，，，，，，更要以精密化治理为抓手，，，，，，，，全面梳理企业出产、运营、治理流程，，，，，，，，突破部门壁垒，，，，，，，，深刻推动高效协同，，，，，，，，削减冗余环节，，，，，，，，提升运营效能，，，，，，，，向治理要效益，，，，，，，，要用“赢利”的思想去抓治理、跑项目、搞创新，，，，，，，，把降成本、强治理、增效益贯通到出产经营、安全环保、经营治理、党建引领的各个领域，，，，，，，，让每幼我都成为经营者，，，，，，，，个个都是主人翁，，，，，，，，确保干的每一件事都能算好经济账、功夫账、人力账和效益账，，，，，，，，共同为企业应对局势变动练强内功，，，，，，，，为公司“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”积储力量，，，，，，，，把每一分钱、每一份资源用在刀刃上、用在发展上。。。。。。。

（三）过紧日子，，，，，，，，就是要着眼长远，，，，，，，，创新发展。。。。。。。过紧日子是伎俩，，，，，，，，也是一种态度，，，，，，，，更是一种责任，，，，，，，，绝不仅仅是一时的权宜之计，，，，，，，，而是实现高质量发展的长远之策。。。。。。。安身煤炭企业长远发展，，，，，，，，通过成立降本增效长效机造，，，，，，，，既能加强企业抗风险能力，，，，，，，，又能引发鼎新创新活力。。。。。。。在出产环节，，，，，，，，要加强精密、精益治理，，，，，，，，推广先进开采技术和工艺，，，，，，，，提高煤炭资源回收率，，，，，，，，降低吨煤出产成本；；；；；；在经营环节，，，，，，，，对峙“所有成本皆可控”的理想，，，，，，，，把成本管控融入出产经营全过程，，，，，，，，做到精打细算，，，，，，，，想方设法寻找节约点、降耗点和增收点，，，，，，，，以价值创造为钻营去倒逼成本，，，，，，，，杜绝无效成本、低效成本，，，，，，，，提升治理质效，，，，，，，，加强企业招架市场风险的能力，，，，，，，，为企业创新发展注入悠久动能。。。。。。。

二、正确意识过“好日子”是企业高质量发展的指标钻营

（一）“好日子”就是要沿着正确的战术方向前行。。。。。。。当前，，，，，，，，公司正依照集团公司“北上中扩西进”铺排部署，，，，，，，，萦绕“凝聚合力、激产活力、鼎新创新、得救壮大”四大破题点，，，，，，，，全力以赴抓资源促开发，，，，，，，，全力推动“转方式、调结构、提质量、增效益”，，，，，，，，以高水平安全环保工作保险服务高质量发展，，，，，，，，积极造就“星火”文化，，，，，，，，坚定当好集团资源开发的排头兵，，，，，，，，奋力开创陕北矿业公司高质量发展新局面，，，，，，，，这既是落实上级工作部署，，，，，，，，更是过上“好日子”的指标钻营。。。。。。。

（二）“好日子”就是要夯实不变的发展根基。。。。。。。“好日子”对于煤炭企衣反说，，，，，，，，就是要有不变的发展根基，，，，，，，，一方面是狠抓安全环保；；；；；≈卫，，，，，，，，全面提升安全环保治理水平，，，，，，，，高尺度建设性质安全型企业和绿色低碳型企业，，，，，，，，确保安全环保不出问题；；；；；；另一方面就是要有持续的盈利能力，，，，，，，，不变的现金流，，，，，，，，以及合理的资产负债结构。。。。。。。企业不仅要实现短期的盈利，，，，，，，，更要注沉持久的财政可持续性，，，，，，，，以便可能应对各类市场变动微风险挑战，，，，，，，，以自身简直定性应对市场的不确定性、不不变性。。。。。。。

（三）“好日子”就是要持续推进民生福祉。。。。。。。“好日子” 也要体此刻职工可能获得优良的薪酬待遇、工作环境和职业发展机遇上。。。。。。。职工是企业的主题资产，，，，，，，，只有当他们感应中意和有发展空间时，，，，，，，，能力充分阐扬其潜力，，，，，，，，为企业创造更大的价值。。。。。。。我们要深刻推动“幸福陕北矿业”建设，，，，，，，，持续深入“双十”服务，，，，，，，，进一步做实“双节”送温暖、金秋助学等富有陕北矿业特色的助扶品牌，，，，，，，，通过发展更多职工脍炙人口的特色活动，，，，，，，，不休加强职工幸福感和获得感。。。。。。。

三、汇聚力量以“紧日子”致力过“好日子”

（一）强化对标治理。。。。。。。通过拔取行业内先进煤炭企业作为对标对象，，，，，，，，从出产指标、成本节造、技术创新、治理水平等方面进行全方位对标分析，，，，，，，，找出自身差距与不及。。。。。。。造订针对性改进措施，，，，，，，，定期跟踪实现情况，，，，，，，，持续优化改进，，，，，，，，推动企业整体水平向行业标杆看齐，，，，，，，，提升企业市场竞争力。。。。。。。同时要加强各项支出管控，，，，，，，，尽可能削减不用要的开支，，，，，，，，最大限度降低各项成本和用度，，，，，，，，在应对市场的不确定性中赢得自动。。。。。。。

（二）认清局势工作。。。。。。。各级治理人员要坚定发展信心，，，，，，，，敢于担任作为，，，，，，，，全力以赴提质增效，，，，，，，，以“五加强五提升∷刂势工作教育活动为契机，，，，，，，，萦绕“四种经营理想”的落地深植和宽泛实际，，，，，，，，疏导全员将“四种经营理想”内化于心、表化于行，，，，，，，，确保党员干部把指标刻在心上，，，，，，，，把责任扛在肩上，，，，，，，，把担任落到实处，，，，，，，，推动各方面工作在攻坚克难中获得新突破，，，，，，，，从而实现“四种经营理想”从认知到执行的有效转变，，，，，，，，使之成为全员自觉坚守的行为准则。。。。。。。

（三）安身岗位提质增效。。。。。。。要通过强化能力提升，，，，，，，，深入比学赶助超，，，，，，，，发展“岗位降本增效”等行动，，，，，，，，激励宽大职工安身本职岗位，，，，，，，，从幼处着手，，，，，，，，把降本增效体此刻轻微工作之中。。。。。。。好比，，，，，，，，优化设备操作流程，，，，，，，，削减设备故障和能耗；；；；；；加强物资治理，，，，，，，，预防浪费和闲置；；；；；；创新工作步骤，，，，，，，，提高工作效能等。。。。。。。对优良建议和创新成就进行赞美嘉奖，，，，，，，，引发宽大职工参加降本增效的周到，，，，，，，，形玉成员降本增效的活泼局面，，，，，，，，以主人翁的责任感和使命感，，，，，，，，形成职工与企业同呼吸、共命运的局面。。。。。。。以集腋成裘、滴水成海的贡献，，，，，，，，为企业提质增效、降本增效汇聚强大力量。。。。。。。

（四）以党建引领降本增效。。。。。。。要充分阐扬各级党组织的政治主题和战斗碉堡作用，，，，，，，，将党建工作与降本增效工作深度融合。。。。。。。通过发展党员前锋岗、党员责任区创建活动，，，，，，，，疏导宽大党员在降本增效工作中阐扬圭表带头作用。。。。。。。利用企业内部宣传栏、微信公家号等平台，，，，，，，，开设“深刻践行四种经营理想”专栏。。。。。。。定期颁布降本增效的工作动态、经验做法和典型案例，，，，，，，，营造浓密的宣传氛围。。。。。。。通过宣传平台，，，，，，，，让“四种经营理想”深刻人心，，，，，，，，形玉成员参加、全员支持的优良氛围。。。。。。。进一措施整优化企业文化理想系统，，，，，，，，成立并细化安全文化、合规文化、治理文化、协同文化、经营文化等内容，，，，，，，，将“四种经营理想”作为公司的主题理想，，，，，，，，融入到企业文化建设中，，，，，，，，融入到各个部门的具体工作中，，，，，，，，体此刻每一项治理环节、每一个业务流程、每一名员工的现尝试动中。。。。。。。

总之，，，，，，，，践行918搏天堂集团“四种经营理想”，，，，，，，，用“紧日子”过“好日子”，，，，，，，，实显祗业降本增效，，，，，，，，既是挑战，，，，，，，，更是机缘。。。。。。。我们要以高度的责任感和使命感，，，，，，，，通过对峙思想引领、强化成本管控、推动技术创新、加强沟通协调等方式，，，，，，，，始终紧绷过“紧日子」剽根弦，，，，，，，，维持复苏思想和战术定力，，，，，，，，久久为功，，，，，，，，落细落实，，，，，，，，全力以赴，，，，，，，，以精打细算的“紧日子”致力拼出高质量发展的“好日子”。。。。。。。

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