“金杯银杯不如客户的口碑。。。。 。。”近日，，，，，，在韩家湾煤炭公司的2025年煤炭销售客户互换座谈会上，，，，，，客户向韩家湾煤炭公司赠送了两面锦旗和一封感激信，，，，，，对陕北矿业公司持久以来的优异购“煤”履历、优质销售环境暗示感激。。。。 。。
一向以来，，，，，，陕北矿业公司持续深入“四种经营理想”，，，，，，于轻微着眼，，，，，，从关键发力，，，，，，对峙“以销增产、以销增效”，，，，，，积极索求提质、降本、增效柔性出产新模式，，，，，，推动各项出产经营指标由“要我实现”向“我要实现”转变。。。。 。。
向源头要效益
“通过使用工作面切眼和回撤通路调斜、幼煤柱开采等技术，，，，，，可采储量增长49万吨。。。。 。。”韩家湾煤炭公司出产地测技术治理部卢少帅算了一笔账。。。。 。。通过优化出产设计，，，，，，紧盯煤炭开采源头、过程和末梢治理，，，，，，打好协同增效“组合拳”，，，，，，最大限度“吃干榨净”煤炭资源。。。。 。。
设备运行方面，，，，，，陕北矿业公司加强设备全性命周期治理，，，，，，设备检建由大建调整为针对性维建，，，，，，降低成本的同时保险机电设备健全不变运行；；；；；严格执杏装避峰填谷”，，，，，，调整综采机组、主运、排水、洗选系统等大型机电设备开机功夫，，，，，，削减电费支出……以安全稳产简直定性来应对表部环境的不确定性。。。。 。。
“市场越是升沉不定，，，，，，我们越要‘惜煤如金，，，，，，以质取胜’。。。。 。。”陕北矿业公司调杜爪急部任培杰说。。。。 。。煤质管控方面，，，，，，公司严格执杏准炭质量红线治理法子》，，，，，，进一步明确指标，，，，，，细化各层级职责、查核指标、奖罚尺度，，，，，，推进全员全过程煤质管控。。。。 。。
一季度，，，，，，陕北矿业公司块煤率维持在31%以上，，，，，，韩家湾煤炭公司混煤发热量较打算提高147大卡/千克，，，，，，孙家岔龙华煤矿洗幼块发热量较打算提高250大卡/千克，，，，，，煤炭产销量稳中有升。。。。 。。
向机造要活力
“节约一分不嫌少，，，，，，浪费一分就嫌多。。。。 。。”陕北矿业公司通过广播、电子大屏、企业微信群等载体，，，，，，大力宣传“四种经营理想”，，，，，，号召宽大干部职工安身岗位，，，，，，发展矫捷多样的提质创效活动，，，，，，用“紧日子”过“好日子”。。。。 。。
“我们升井根基不白手，，，，，，败坏的电缆钩、钻杆、钻优等都是‘宝贝’，，，，，，建建补补还能用。。。。 。。”满载而归的韩家湾煤炭公司连采队资料员马康笑着说，，，，，，“省到的就是赚到的。。。。 。。”
这只是陕北矿业公司宽大干部职工践杏装四种经营理想”的缩影。。。。 。。陕北矿业公司成立了4大类23条降本增效长效措施，，，，，，深入全面预算治理，，，，，，严控十项非出产性用度支出；；；；；持续加大废旧资产盘活力度，，，，，，提高闲置资产综合效益。。。。 。。
在这样的常态下，，，，，，陕北矿业公司向机造要活力，，，，，，“四种经营理想”已内化于心、表化于杏注固化于造。。。。 。。2024年，，，，，，非出产性用度同比减支237.74万元，，，，，，降幅11.81%，，，，，，盘活闲置资产实现率95.64%，，，，，，税收优惠政策应享尽享，，，，，，减免税款4.59亿元……成本管控交出亮眼答卷。。。。 。。
向创新要潜力
困扰了马海明三年的“心疾”，，，，，，终于解决了！马海明是孙家岔龙华矿业公司选运队机电副队长，，，，，，“矸石仓给煤机的衔接轴此刻三年才换一次，，，，，，至少能节约5万元资料费。。。。 。。”马海明与创新幼组的索求，，，，，，把曲柄创新为花键轴，，，，，，给煤机衔接件由“胳膊”变“大腿”。。。。 。。
陕北矿业公司始终把创新活作为为提升各项工作质效的内活泼力，，，，，，狠抓造度创新和技术创新，，，，，，注沉科研项目全过程治理，，，，，，不休美满创新成就激励机造，，，，，，充分调动全员创新创效周到。。。。 。。
在公司高低，，，，，，还有好多个“马海明”。。。。 。。一线职工创新的“传感器标校起落装置”，，，，，，方便作业人员对标校传感器；；；；；“轴承拆卸工具”克服了轴承内部作业空间狭幼难题；；；；；“高效变频绞川资绕装置、刮板机头破碎装置”累计创效100多万元……
有支出就会有回报。。。。 。。韩家湾煤炭公司2024年定级的490多项创新项目，，，，，，累计创造经济效益1800余万元。。。。 。。孙家岔龙华矿业公司实现研发项目11项，，，，，，新增实用新型专利26件、发现专利8件。。。。 。。信息技术运维分公司自主开发“常态化运行治理系统”利用于4个服务矿井，，，，，，运维服务质量显著提高……（杨博宇）
