自“百日安全”行动启动以来,,,,,,韩家湾煤炭公司强化作业现场治理,,,,,,多角度、深档次坚韧安全管控系统,,,,,,充分阐扬技术员、班组长、安检员现场安全治理末梢的作用,,,,,,多行动助力矿井安全出产局势持续安稳向好。。。。。。

把好措施安保关
“我们编印了一套《安全出产查抄工具书》,,,,,,组织发展工具书专题培训,,,,,,提升工程技术人员的业务能力和水平,,,,,,为把好技术关口提供有力凭据。。。。。。”公司副总工程师李慧刚说。。。。。。
近日,,,,,,223101综采工作面进入上覆工作面采空区、煤柱应力叠加区,,,,,,部门技术人员结合区队技术怨仉对采空区积水、工作面超前区域顶助等安全风险,,,,,,提前造订风险专项辨识汇报,,,,,,规范安全技术措施,,,,,,落实现场安全管控行动。。。。。。加强风险区域治理,,,,,,定期更新风险点及风险区域“四色图”,,,,,,确保推采期间防治水、顶板治理等风险管控落实到位。。。。。。
出产地测治理部针对井下已普查探明的荫蔽致灾成分,,,,,,超前预判采掘头面及高风险作业区域可能存在的风险,,,,,,针对防治水、“一通三防”、顶板等荫蔽致灾成吩煺查了局,,,,,,提前假造安全技术措施,,,,,,为现场安全出产提供保险。。。。。。
把好现场施工关
公司以创建国度三级安全治理尺度化班组为契机,,,,,,细化各班组施工质量验收要求,,,,,,班查抄核、日检兑现。。。。。。在223101综采工作面,,,,,,班组长紧盯现场,,,,,,严格节造采高,,,,,,实时调整煤机截割及支架状态,,,,,,严格执杏装三直一平一净两通顺”现场尺度化治理,,,,,,确保施工质量动态达标。。。。。。
各区队进一步提升班前“八步工作法」刭开质量,,,,,,器沉“进建、抽背及点评”环节,,,,,,值班人员向岗位人员强调安全当苦衷项及作业流程,,,,,,疏导职工知尺度、懂尺度、用尺度。。。。。。
在实现既定工作指标的基础上,,,,,,细化班组尺度化工作查核内容,,,,,,优化激励行动,,,,,,对实现较好、施工尺度较高、工作推动功效显著的班组,,,,,,赐与肯定的加分嘉奖,,,,,,充分调动班组成员的积极性和自动性。。。。。。

守好监督查抄关
在现场安全治理方面,,,,,,安检员行列缜密结合现实情况,,,,,,将所学知识纯熟使用到日常变乱隐患排查中,,,,,,对照规程查现场,,,,,,对照现场验尺度,,,,,,将发现的问题实时上传“双防”信息化治理平台,,,,,,实现隐患“录入、整改、验收、销号”关环治理。。。。。。
在工作现场,,,,,,安检员依照公司下发的《井下采掘支护作业出格划定》,,,,,,加强采掘头面顶板治理工作,,,,,,坚定贯彻采煤作业“五严禁”、掘进作业“十严禁”,,,,,,守好现场安全出产的通路关口。。。。。。
下一步,,,,,,韩家湾煤炭公司将持续优化劳动组织,,,,,,强化工程治理,,,,,,规范监督查抄,,,,,,针对特殊时段、沉要岗点靠前盯防,,,,,,不休提升安全治理能力,,,,,,确保“百日安全”行动获得实效。。。。。。(杨恒)