自“安全出产月‘’活动发展以来,,,,,,,,韩家湾煤炭公司综采队紧紧萦绕“人人讲安全,,,,,,,,个个会应急—通顺性命通路”主题,,,,,,,,科学经营、精心组织,,,,,,,,积极发展系列活动,,,,,,,,筑牢安全出产“固若金汤”。。。。。。。
“对于检建作业过程中可能存在的风险,,,,,,,,各人肯定要提前预判。。。。。。。”班前会上,,,,,,,,技术员李刚在向职工强调岗位风险点和检建尺度。。。。。。。
该队积极发展“现身说法”“安全出产各人谈”等安全宣教活动,,,,,,,,通过人人谈意识、表刻意、讲心得,,,,,,,,进一步树牢安全理想,,,,,,,,引发干部职工安全出产的自觉性和自动性,,,,,,,,加强自主保安意识,,,,,,,,真正实现从“要我安全”到“我要安全”转变。。。。。。。

同时,,,,,,,,扎实发展典型变乱案例警示教育活动,,,,,,,,有打算、有针对性地组织旁观警示教育视频,,,,,,,,通过抽丝剥茧般的出现,,,,,,,,将一个个惨痛的安全变乱直观地展此刻各人刻下,,,,,,,,让各人从思想深处真正器沉安全,,,,,,,,并在行动上全力确保安全。。。。。。。
“班前会上要严格排查安全‘不安心人’,,,,,,,,发现职工感情不合的要实时解决,,,,,,,,杜绝带感情上岗景象。。。。。。。”综采队队长高军伟在安全办公会上说路。。。。。。。
该队严格依照“八步工作法”流程要求,,,,,,,,把班前健全确认和岗位危险辨识作为沉要环节,,,,,,,,逐层排查安全“不安心人”,,,,,,,,从意识、责任、尺度三个方面进行分析助教,,,,,,,,援手职工找问题、补短板、识风险,,,,,,,,疏导职工带着优良表情上岗,,,,,,,,遵循规范尺度作业。。。。。。。
该队紧盯“关键少数”,,,,,,,,充分阐扬班组长以上治理人员带头作用,,,,,,,,精准把握“安全出产月”功夫节点,,,,,,,,定期发展安全大排查等活动,,,,,,,,针对查处问题逐条逐项进行整改,,,,,,,,杜绝盲区缝隙,,,,,,,,切实把安全隐患扑灭在萌芽状态。。。。。。。
在安全出产关键时段,,,,,,,,对峙双仆从造度,,,,,,,,压实仆从副队长、班组长现场安全治理责任,,,,,,,,确保沉点工程、沉点时段、沉点作业地址始终有仆从人员盯防安全,,,,,,,,做到现场安全治理成竹在胸、手中有招。。。。。。。
此表,,,,,,,,当真发展“反幸运、反麻木、反松弛”活动,,,,,,,,从细节动手,,,,,,,,成立健全监督治理机造,,,,,,,,加强责任倒查查核,,,,,,,,对峙不走过场、不讲情面,,,,,,,,确保各项工作安全稳步推动。。。。。。。(朱超)