安全治理平闻仔序，，，，，，出产经营持续发力，，，，，，科技创新硕果累累……对于韩家湾煤炭公司而言，，，，，，前三季度各项工作成就斐然、活力迸发。。 。。。当下，，，，，，若何决胜四时度，，，，，，打赢年度收官战，，，，，，成了宽大干部职工的“必答题”。。 。。。
奋力驰骋，，，，，，神驰的力量拔节成长。。 。。。在整年指标工作的冲刺阶段，，，，，，该公司紧盯各项工作指标，，，，，，不遗余力抓安全，，，，，，井井有条保出产，，，，，，深挖内潜降成本，，，，，，全力以赴推动各项工作提质升级，，，，，，确保整年指标工作顺利实现。。 。。。
不遗余力抓安全
“必须把安全工作放在所有工作的首位。。 。。。”在该公司百日安全出产规范行活动启动典礼上，，，，，，一句关于安全出产工作的“呼吁”，，，，，，让全员抓安全的思想意识再次紧绷起来。。 。。。
守住安全“红线”，，，，，，筑牢发展“底线”，，，，，，安全教育工作必须挺在前劣祝。 。。。该公司将10月份定为安全警示教育月，，，，，，积极组织全员发展安全警示教育、“三违”人员现身说法、违规行为大会商等活动，，，，，，汲取经验教训，，，，，，加强安全防备意识。。 。。。
同时，，，，，，该公司持续深入全员大教育、安全大培训、素质大提升活动，，，，，，扎实推动安全司法律规进建、操作规程轮训、“四员两长”安全演讲角逐，，，，，，全员安全素质得到稳步提升。。 。。。
稳住安全，，，，，，思路要清，，，，，，措施更要硬。。 。。。萦绕实现全员、全方位、全过程管控，，，，，，假造了岗位清单领略卡，，，，，，进一步规范人员安全行为治理；；；；；萦绕反“三违”机造落实，，，，，，积极发展创建零“三违”安全班组活动；；；；；萦绕风险预控，，，，，，全力推动NOSA安健环系统建设，，，，，，不休提升安全管控水平。。 。。。
在此基础上，，，，，，该公司凸起查隐患、反三违、抓现场、堵缝隙4项沉点工作，，，，，，对峙井上井下安全大查抄、日常放哨、专项查抄、突击查抄不休线，，，，，，狠抓幽微地址、特殊时段、沉点人群的管控，，，，，，确保将安全隐患扑灭在源头、解决在现场。。 。。。
井井有条保出产
10月16日零点班，，，，，，在214203综采工作面，，，，，，灯光闪动，，，，，，机械轰鸣。。 。。。综采队采煤机司机康德德手握遥浚浚浚 ？仄骺擅夯，，，，，，随着滚筒旋转，，，，，，被截割下的滔滔乌金由皮带源源不休地拉运至地面出产系统。。 。。。
“10月份以来，，，，，，我们聚焦关键环节，，，，，，构建起高低联动、合力攻坚的全链条责任系统，，，，，，抓沉点破难点，，，，，，出产工作紧凑有序，，，，，，为实现四时度指标工作开个好头。。 。。。”该公司综采队党支部书记高军伟说路。。 。。。
凭据214203工作面末采现实情况，，，，，，该公司综采队严格落实超前移架、勤拉架、不空顶等措施及要求，，，，，，确保出产平闻仔序推动。。 。。。同时，，，，，，加强采煤机、液压支架等沉点设备的守护和检建，，，，，，保障单班采煤工作量顺利实现。。 。。。
在地面出产系统，，，，，，该公司洗煤厂凭据井下煤质变动情况，，，，，，紧盯煤流系统、水循环系统、介质药剂系统，，，，，，实时调整洗选工艺，，，，，，确保产品硫分、灰分等指标合格。。 。。。通过节造仓位储量，，，，，，合理调控带煤量，，，，，，维持效能不变、平衡出产。。 。。。
与此同时，，，，，，该公司全力推动214203工作面回采、末采及223101工作面装置工作，，，，，，确保采掘接续正常；；；；；严格落实设备预检和全性命周期治理，，，，，，保险安全高效运行；；；；；多行动通顺煤炭运销渠路，，，，，，为顺利实现季度煤炭销售工作奠定坚实基础。。 。。。
深挖内潜降成本
“此刻井下回收的每批废旧物资我们城市仔细筛选，，，，，，能复用的绝不浪费，，，，，，好多废旧物资通过建复城市沉新走上‘工作岗位’。。 。。。”该公司机电物资治理中心主任赵利介绍说。。 。。。
在该公司机建车间，，，，，，一排排用旧工字钢、旧钢管造作的各类物料架、行人过桥以及用边角料经过设计加工的花腔垃圾桶、废旧链环加工的防倒装置、钢材边角料加工的各类锤优等建旧利废成就摆放在物件备用区，，，，，，随时“待命上岗”。。 。。。
据悉，，，，，，进入四时度，，，，，，该公司持续深挖降本增效潜能、从资料治理、建旧利废等多维度动手，，，，，，把“降”字对峙到底，，，，，，把“增”字落到实处，，，，，，全力推动降本增效工作获得新功效。。 。。。
物资资料是维持出产接续的沉要物质保险，，，，，，也是出产成本中的亏损“大户”，，，，，，若何管控好资料成本支出成为该公司做好降本增效的首要工作。。 。。。
为此，，，，，，该公司管好用好现有库存物资，，，，，，对峙每月对现有物资资料进行彻虚实致的盘点、查究，，，，，，预防因库存积压造成物资资料的损耗。。 。。。严格落实各类物资资料打算需要，，，，，，杜绝盲目采购，，，，，，削减库存资金占用，，，，，，为实现降本增效指标夯实基础。。 。。。
此表，，，，，，该公司在深挖创新驱动因子助推节支降耗的基础上，，，，，，全面强化资金审批、办公用度支出、项目建设等工作的精密管控，，，，，，最大限度扩大降本增效空间，，，，，，奋力打造降本增效“新引擎”，，，，，，为实现整年指标工作提供强劲动力。。 。。。（艾锋）
