安满是企业永恒的主题，，，，， ，，但这永恒的主题到底该若何抓，，，，， ，，若何抓出功效？？ ？？？ ？
一季度以来，，，，， ，，韩家湾煤炭公司把确保安全不变作为一项沉要政治工作，，，，， ，，超前防控、全面部署，，，，， ，，不休压实安全责任，，，，， ，，强化现场治理，，，，， ，，全力以赴抓好安全出产工作，，，，， ，，确保浚 ？？？ ？缶踩霾中槐。。。。。。。
积极推广责任担任
“安满是高质量发展的基石，，，，， ，，是不成逾越的红线，，，，， ，，只有加强机造建设，，，，， ，，能力切实抓好安全出产工作。。。。。。。”
深知这一点的韩家湾煤炭公司，，，，， ，，积极构建党政同责、一岗双责的安全出产责任系统； ；；；；；；；美满了291个岗位“职责清单”，，，，， ，，奉杏装一图一库两清单”治理。。。。。。。公司经理与各区队掌管人签定安全出产责任状，，，，， ，，夯实了安全出产责任。。。。。。。
对峙“日传递、月总结”工作机造，，，，， ，，常态化发展“1+4”安全风险辨识，，，，， ，，将辨识了局利用到了作业规程和安全技术措施中，，，，， ，，实现了风险安全管控。。。。。。。
加快科技保安措施，，，，， ，，美满了双沉预防App职能，，，，， ，，实现了风险、隐患与人员定位联动实时推送。。。。。。。为“四员两长”、零散岗位人员建设了智能矿灯，，，，， ，，投入使用“电子封条”，，，，， ，，实现了安全信息共享和智能分析，，，，， ，，进一步提升了安全治理水平。。。。。。。
让隐患无处逃形
为预防幼隐患演造成大变乱，，，，， ，，该公司强化隐患排查治理，，，，， ，，要求各级人员戴上“显微镜”深刻现场查问题，，，，， ，，严格监督职工安全出产活动和现场安全隐患，，，，， ，，全面解除治理盲区和死角。。。。。。。
采取全方位、全过程辨识出产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和治理系统等方面存在的安全风险，，，，， ，，造订清单及管控措施，，，，， ，，成立隐患排查治理台账，，，，， ，，严抓安全隐患排查治理造度落实。。。。。。。深刻发展顶板治理、运输、透风、机电等专业专项行动治理，，，，， ，，组织安监员、群监员、青岗员深刻现场发展隐患专项排查，，，，， ，，有效遏造了变乱产生。。。。。。。
不休强化“四员两长”现场盯防作用，，，，， ，，全员、全方位、全过程排查不安全人和人的不安全行为，，，，， ，，推动了安全治理向自我严细转变。。。。。。。同时，，，，， ，，针对现场安全隐患发现不实时和整改不力的问题，，，，， ，，端庄查究区队责任人责任，，，，， ，，打造了安全高压严管的态势。。。。。。。
全力筑牢红线意识
“‘三违’行为是造成变乱产生的本原，，，，， ，，重要原因是幼我思想意识上产生了弱化淡化，，，，， ，，本原在治理，，，，， ，，责任在干部……”在该公司“三违”人员助教活动中，，，，， ，，安监人员深刻分析了职工产生“三违”行为的幸运生理及治理成分。。。。。。。
采取班前会警示教育、“三违”助教、安全教育大讲堂、井口电子屏曝光等多种有效大局，，，，， ，，向干部职工灌输安全无“幼事”的思想，，，，， ，，使宽大干部职工时刻绷紧安全之弦。。。。。。。
在强化职工安全警示教育的同时，，，，， ，，深刻发展班组“查隐患、反‘三违’、防变乱”安全专项活动，，，，， ，，实现了班组无严沉“三违”、无沉大隐患。。。。。。。凸起强化职工的安全教育培训，，，，， ，，利用广播站、电子屏、宣传栏等载体，，，，， ，，不休推送安全知识，，，，， ，，营造优良的宣教氛围。。。。。。。
与此同时，，，，， ，，积极发展安全知识宣讲、安全知识有奖问答等活动，，，，， ，，为干部职工发放安全知识“口袋书”900多本，，，，， ，，不休提升干部职工安全知识素养，，，，， ，，为提升矿井安全治理水平奠定了坚实基础。。。。。。。（作者：刘幼庆 编纂：王玉）
